4月17日下午，苏州交通投资集团有限责任公司举办企业文化升级项目启动部署会暨2026年企业文化专题培训，现场揭牌成立苏州市企业文化研究中心。交投集团领导班子、高管、各职能部门负责人，各直属单位主要领导、分管领导、企业文化建设骨干以及青年员工代表、项目组全体成员近百余人参加活动。江苏亚细亚集团、松下新能源（苏州）公司、苏州南环桥市场发展股份公司、河马供应链管理公司、西山碧螺春茶厂、书香酒店投资管理集团等单位领导应邀出席。

交投集团党委副书记、副总经理、工联会主席董仲林就交投企业文化升级项目作简要介绍。此次企业文化升级项目聚焦集团“十五五”战略实施和企业转型发展需要，由苏州市企业文化促进会担任指导，苏州交旅传媒公司积极参与，成立联合项目组，并邀请中国企业文化协会相关专家和集团外部董事担任专家顾问，力争到集团成立五周年时形成一批看得见的成果，以一流的企业文化体系支撑集团“十五五”战略落地实施、开花结果。

苏州交投集团深入学习贯彻习近平文化思想，着力构建文化强企，升格以来立足“交通建设主力军、城市发展排头兵、国企改革先行军、党建引领先锋队”的职责使命，形成了交投360文化体系，通过“畅融行动”三年行动计划，使“力行畅达 融通致远”的企业使命、“成为国内领先、国企示范”的企业愿景、“五个特别”的交投精神等理念凝聚人心、指引言行，迸发成为推动集团发展的软实力，文化建设工作荣获中国企业文化研究会等权威组织颁发的“十四五”企业文化创新技术成果典型经验等5项荣誉。

会议上，交投集团党委书记、董事长王新明作项目动员讲话。王新明表示，集团始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，深入学习贯彻习近平文化思想，高度重视企业文化建设工作，将企业文化建设作为强化国企核心功能、提升核心竞争力的重要抓手，作为集团实现“六领先、六示范”目标、打造国内一流综合交通产融集团的重要保障。

围绕本轮文化升级项目，王新明提出四点意见。一是提高政治站位，深刻认识企业文化升级的重大意义。牢牢把握国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的定位，通过本轮文化升级，推动交投更好保障国企品质、做好国企服务、展现“交投速度”，全面擦亮“苏州交投”品牌。二是把握核心要义，精准锚定企业文化升级的方向路径。坚持党的领导、加强战略引领，推动文化建设融入集团新兴产业发展壮大等中心工作，注重传承与创新并举，打造既有历史厚度、又有时代高度、更有交投温度的特色文化体系。三是强化责任担当，全力确保企业文化升级落地见效。各单位、各部门要把文化升级作为“一把手”工程，坚持以人为本、久久为功，形成“党委统一领导、党群部门牵头、上下联动推进、全员广泛参与”的工作格局。四是坚持结果导向，高效推进集团文化产业做强做优。项目组要立足集团国企属性、交通行业特质和苏州城市精神，精准把握文化升级的着力点，坚持务实高效，突出标杆特色，确保文化升级取得实实在在成效，真正彰显“交投味、苏州味、国企味”，着力把集团企业文化打造为具有核心竞争力的一流企业文化，引领集团高质量发展。

在与会领导专家的共同见证下，集团党委书记、董事长王新明与苏州市企业文化促进会秘书长张学军一同为苏州市企业文化研究中心揭牌。研究中心设立在苏州交旅传媒公司，将依托苏州深厚人文底蕴、产业优势，结合苏州交投企业文化探索实践，致力于以文化软实力提升企业核心竞争力，助力苏州经济社会文化事业的高质量发展。

揭牌仪式结束后，中国企业文化研究会咨询部主任，高级咨询师，企业战略、文化与品牌一体化管理咨询专家，集团企业文化升级项目专家顾问王广，以《中国式现代化新征程上的企业文化建设与管理之道》为题作专题培训，围绕对企业文化的认识、企业文化建设的路径等方面进行专业讲解，同时结合集团实际，对集团下阶段推进企业文化建设与管理工作提出了宝贵建议。

文化是企业的灵魂，是凝聚人心、汇聚力量的精神纽带，更是企业核心竞争力的重要源泉。接下来，交投集团将以此次启动会为新起点，全力打造具有交投特色、时代特征、国企特质的一流企业文化，以强劲文化软实力赋能“一体两翼”高质量发展格局加速落地，有力实现集团“十五五”高质量发展，奋力成为中国式现代化苏州新实践的开路先锋。